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Dubai-MarktDubai · 4 Teilmärkte

Dubai ist nicht die Strategie. Der richtige Teilmarkt ist die Strategie.

Die Makro-Story Dubai stimmt. Aber sie macht noch kein gutes Investment. Wir lesen den Markt für DACH-Investoren in Signalen statt in Schlagzeilen: Lagen, Segmente, Zahlungslogik und Exit. Damit du nicht Dubai kaufst, sondern den Ausschnitt, der zu deinem Zielbild passt.

Warum jetzt

Die Treiber sind real. Genau deshalb braucht der Markt Disziplin.

Dubai wächst nicht, weil es laut ist. Dubai wächst, weil Kapital, Unternehmen und Familien dorthin ziehen und dort bleiben. Diese Treiber sind belastbar und gut dokumentiert. Aber ein starker Markt verführt dazu, grob zu kaufen. Wir nutzen die Treiber als Eintrittsgrund, nicht als Kaufargument für jede Einheit.

Dubai im Bau — die sichtbare Seite des Wachstums

Wachstum im Bau

01Treiber

0 Prozent Einkommensteuer

Keine Einkommensteuer auf privates Einkommen und keine Steuer auf private Mieteinnahmen oder Veräußerungsgewinne. Für DACH-Vermögen ist das ein struktureller Faktor, kein Werbeversprechen. Die steuerliche Behandlung in deinem Heimatland bleibt davon getrennt und gehört in jede ehrliche Rechnung.

02Treiber

Zuzug und Nachfrage

Dubai zieht weiter Unternehmer, Fachkräfte und Familien an. Dieser Zuzug stützt Miet- und Kaufnachfrage in den etablierten Lagen. Wachstum verteilt sich aber nicht gleichmäßig. Es konzentriert sich auf Lagen mit knappem Angebot und glaubwürdiger Infrastruktur.

03Treiber

Sicherheit und Infrastruktur

Niedrige Kriminalität, internationale Anbindung, Ausbau von Verkehr, Bildung und Gesundheit. Das ist der Grund, warum Kapital nicht nur kommt, sondern bleibt. Diese Stabilität ist die Basis für langfristige Vermögensstruktur statt für kurzfristige Spekulation.

Signale statt Hype

Was wir lesen, sind Korridore. Keine Renditeversprechen.

Werbung in diesem Markt arbeitet mit Einzelwerten, die immer die beste Geschichte erzählen. Wir denken in Spannen. Spannen zeigen, wo ein Segment realistisch liegt, und wo ein Angebot zu schön ist, um stimmen zu können. Die folgenden Größenordnungen sind Orientierung, keine Prognose. Jede Einheit prüfen wir einzeln.

01EUR / m²

3K–6K

Preis-Range

Eine breite Spanne, weil Lage, Developer, Fertigstellung und Ausstattung den Preis stark spreizen. Trophy-Lagen am Wasser liegen oben, solide Bestandslagen unten. Der Quadratmeterpreis allein sagt wenig. Erst im Verhältnis zu Lage, Mietniveau und Exit wird er aussagekräftig.

02brutto p. a.

6–10%

Rendite-Korridor

Bruttomietrenditen in diesem Korridor sind in guten Lagen erreichbar, aber nicht garantiert und nicht netto. Betriebskosten, Leerstand, Verwaltung und Instandhaltung gehören abgezogen. Wir rechnen mit konservativen Annahmen, nicht mit Prospektwerten.

03Exit-Horizont

5 J.

Liquidität und Exit

Die wichtigere Frage ist selten die Einstiegsrendite, sondern: Wer kauft diese Einheit in fünf Jahren von dir, und zu welchem Preis. Exitfähigkeit hängt an Lage, Asset-Typ und Zielgruppe. Wir denken den Ausstieg mit, bevor wir über den Einstieg sprechen.

04Lesart

Eine Spanne schützt vor der schönsten Zahl.

Wo ein Angebot oberhalb des Korridors liegt, fragen wir nach der Annahme dahinter. Meistens steckt dort die Lücke zwischen Prospekt und Realität.

Waterfront und Trophy — Trophy AssetInnenstadt und Liquidität — Liquidity AssetVillen und Family Assets — Family AssetOff-Plan und Wertschöpfung — Value Creation

Teilmärkte Dubai

Lagen und SegmenteTrophy Asset

Lagen und Segmente

Der Markt ist nicht ein Markt. Er ist mehrere.

01 / 04Trophy Asset

Waterfront und Trophy

Lagen am Wasser und Premium-Adressen. These: Wertstabilität, knappes Angebot, internationale Nachfrage. Risiko: hoher Einstieg, Rendite oft niedriger als im Korridor. Geeignet für Kapitalhafen und langfristigen Werterhalt, weniger für reinen Cashflow.

Der teure Fehler

Warum die These Dubai wächst zu grob ist, um danach zu kaufen.

Die meisten Fehler entstehen nicht aus bösem Willen, sondern aus zu grober Auflösung. Wer auf Makro-Ebene kauft, trägt Risiken, die auf Segment-Ebene vermeidbar gewesen wären. Das sind die Muster, die wir am häufigsten sehen.

01

Prospekt-Rendite statt Netto-Rechnung

Glanzbroschüren zeigen Bruttowerte vor Kosten. Die Differenz zwischen Prospekt und Realität entscheidet oft, ob ein Investment trägt. Wir rechnen vor Kauf, nicht nach Handover.

02

Gutes Makro, falsche Lage

Der Markt kann steigen, während deine konkrete Einheit nicht mithält. Eine schwache Mikrolage oder ein überbautes Teilsegment läuft dem Trend nicht hinterher. Lage schlägt Schlagzeile.

03

Off-Plan-Druck ohne Prüfung

Vorab-Allokationen erzeugen künstliche Knappheit und Entscheidungsdruck. Ohne Prüfung von Developer-Bilanz, Fertigstellungshistorie und Zahlungsplan wird aus Hebel ein Risiko.

04

Kein Exit gedacht

Eine Einheit, die sich nicht gut weiterverkaufen lässt, ist gebundenes Kapital. Wer den Ausstieg erst beim Verkauf bedenkt, hat das Segment falsch gewählt.

Datengrundlage

Wir berufen uns auf Quellen, die du selbst nachlesen kannst.

Premium heißt hier nicht, eindrucksvolle Zahlen zu behaupten, sondern nachvollziehbar zu argumentieren. Die Marktbilder, mit denen wir arbeiten, stützen sich auf etablierte, öffentlich zugängliche Quellen. Im Expertengespräch ordnen wir diese Quellen auf dein Zielbild ein, statt sie als Verkaufsargument zu zitieren.

01DLD

Dubai Land Department

Offizielle Transaktions-, Preis- und Eigentumsdaten der zuständigen Behörde. Grundlage für reale Kaufpreise und Marktvolumen statt für Listing-Preise.

02KF

Knight Frank Wealth Report

Internationale Einordnung von Premium-Wohnimmobilien und Kapitalbewegungen vermögender Investoren. Hilfreich für den Vergleich Dubai gegen andere globale Märkte.

03DSC

Dubai Statistics Center

Bevölkerung, Zuzug und wirtschaftliche Kennzahlen des Emirats. Grundlage für die Nachfrageseite hinter Miet- und Kaufmarkt.

Vom Markt zur Entscheidung

Wir verkaufen dir keinen Markt. Wir übersetzen ihn in eine Entscheidung.

Marktwissen allein bringt dich nicht weiter. Den Unterschied macht, ob jemand zwischen Dubai-Zugang und DACH-Anspruch übersetzt. Genau dafür gibt es IMOS: in Dubai, 1.263 betreute Investoren, rund 2.000 Transaktionen und 750 Mio EUR Closing-Volumen. Vor Ort im Court Tower, Business Bay, geführt von drei Brüdern mit deutschsprachigem Anspruch.

1.263

betreute Investoren

≈2.000

Transaktionen

750 Mio

EUR Closing-Volumen

01

Zugang statt Restmarkt

Über unser Developer-Netzwerk und lokale Präsenz sehen wir Einheiten früh. Wir arbeiten mit etablierten Developern wie Emaar, Damac, Sobha, Nakheel, Meraas, Select Group, Binghatti, Danube, Ellington, Omniyat und Aldar. Wer keinen Zugang hat, optimiert nur aus dem, was öffentlich übrig bleibt.

02

Prüfung statt Prospekt

Jede Einheit ordnen wir deinem Zielbild zu und prüfen Lage, Developer, Zahlungsplan und Exit, bevor sie überhaupt zu dir kommt. Was du siehst, ist nicht alles. Es ist das, was durch den Filter kommt.

03

Umsetzung statt Transaktion

Vom Kauf über Golden Visa, Bankkonto und Handover bis Vermietung, Reporting und Exit. Erst hier wird aus einer guten Einheit ein Vermögensbaustein statt einer einmaligen Transaktion.

Nächster Schritt

Erst der Markt auf dein Zielbild. Dann die Lage.

Bevor wir über Lagen oder Einheiten sprechen, ordnen wir den Markt auf dein Zielbild. 15 Minuten, vertraulich, ohne Verkaufsdruck. Wenn Dubai nicht zu dir passt, sagen wir das.

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